現(xiàn)階段，鋼制門(mén)行業(yè)市場(chǎng)怪象頻生，跟風(fēng)現(xiàn)象已越發(fā)的嚴(yán)重起來(lái)。產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)品山寨風(fēng)等等，鋼制門(mén)行業(yè)山寨風(fēng)大行其道，這也就直接導(dǎo)致了鋼制門(mén)企業(yè)之間互相競(jìng)價(jià)跟風(fēng)，不論是山寨還是跟風(fēng)都是一種市場(chǎng)亂象，它不利于鋼制門(mén)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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企業(yè)之間競(jìng)相比價(jià)行業(yè)跟風(fēng)的現(xiàn)象嚴(yán)重

就目前鋼制門(mén)市場(chǎng)來(lái)看，價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)成為一種常見(jiàn)的促銷方式，鋼制門(mén)行業(yè)經(jīng)常打著降價(jià)的旗來(lái)爭(zhēng)奪消費(fèi)者。各地板品牌競(jìng)相“降價(jià)攀比”，只有一個(gè)人得利，那就是消費(fèi)者。但是，這種降價(jià)搶客戶的方式無(wú)疑是飲鴆止渴。各鋼制門(mén)企業(yè)心知肚明，價(jià)格戰(zhàn)是一把雙刃劍，砍傷別人的同時(shí)，必然會(huì)傷了自己，卻無(wú)法擺脫這種窘境。

顯而易見(jiàn)，這種打價(jià)格戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)方式是弊大于利的。改變這種惡性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制人人有責(zé)。對(duì)于鋼制門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)提升企業(yè)自身實(shí)力，細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，實(shí)施差異經(jīng)營(yíng)，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，提升服務(wù)品質(zhì)，不盲目跟風(fēng)降價(jià)，只有這樣，才是鋼制門(mén)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的王道。

為了行業(yè)的口碑，對(duì)于跟風(fēng)這種現(xiàn)象，一定要明令禁止，嚴(yán)懲不貸。所有鋼制門(mén)品牌企業(yè)及消費(fèi)者都有義務(wù)協(xié)助行業(yè)協(xié)會(huì)組織杜絕此事，肅清這種行業(yè)蛀蟲(chóng)。

鋼制門(mén)企業(yè)需走出同質(zhì)怪圈加強(qiáng)品牌影響

縱觀整個(gè)中國(guó)，跟風(fēng)之事數(shù)見(jiàn)不鮮。選秀節(jié)目跟風(fēng)、跟風(fēng)、買(mǎi)房跟風(fēng)等等。而就鋼制門(mén)行業(yè)形成如今這樣的規(guī)模，也就是一個(gè)跟風(fēng)的過(guò)程。初始，頭腦靈活的企業(yè)家見(jiàn)地板行業(yè)利潤(rùn)豐厚，便紛紛參與進(jìn)來(lái)。發(fā)展至今，跟風(fēng)的風(fēng)氣更是越演越烈。相互之間，從風(fēng)格到材料、到工藝、無(wú)不充斥著模仿的痕跡。山寨品牌橫行也是跟風(fēng)表現(xiàn)之一。

不過(guò)，不是所有的事情都可以簡(jiǎn)單的以對(duì)錯(cuò)來(lái)論之，鋼制門(mén)行業(yè)的跟風(fēng)現(xiàn)象，也是利弊并存的。有利方面在于，模仿別的鋼制門(mén)企業(yè)產(chǎn)品風(fēng)格，可以節(jié)約自己企業(yè)的研發(fā)成本，同時(shí)由于看到了這種風(fēng)格的市場(chǎng)影響力，所以相對(duì)可以減小風(fēng)險(xiǎn)，更能借助別人的宣傳勢(shì)頭減少自己的廣告成本。

不利的方面在于，跟風(fēng)是缺乏原創(chuàng)力的表現(xiàn)，長(zhǎng)久的跟風(fēng)思維容易培養(yǎng)鋼制門(mén)企業(yè)惰性，像溫水里的青蛙，漸漸失去創(chuàng)新的能力。除此之外，跟風(fēng)生產(chǎn)的產(chǎn)品沒(méi)法形成品牌影響力，不能在業(yè)內(nèi)長(zhǎng)久立足。

所以，鋼制門(mén)市場(chǎng)上現(xiàn)階段面臨的問(wèn)題，從本質(zhì)上來(lái)講是企業(yè)自食惡果。如果，鋼制門(mén)各大企業(yè)要想長(zhǎng)久的發(fā)展下去的話，必需做好面對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的這一現(xiàn)象，以及積極的防范這一現(xiàn)象。