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潔凈門企業(yè)該如何突破瓶頸找尋發(fā)展的新方向

隨著近幾年潔凈門市場(chǎng)的快速發(fā)展,目前,市場(chǎng)上,生產(chǎn)潔凈門產(chǎn)品的企業(yè)數(shù)量多,全國(guó)有幾千家之多,但是因?yàn)闈崈糸T企業(yè)門檻低,大部分的企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模比較小,整個(gè)潔凈門市場(chǎng)的產(chǎn)值在2012年有820億元,但是行業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)值在億元以上的少之又少。

當(dāng)前潔凈門行業(yè)出現(xiàn)了市場(chǎng)混亂,行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展極其不規(guī)范,比如同質(zhì)化,產(chǎn)品的相似度都太高。面對(duì)當(dāng)前潔凈門行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和出現(xiàn)的各種行業(yè)弊病,潔凈門企業(yè)該如何突破瓶頸找到發(fā)展的新方向,成為目前潔凈門企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。

(圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò))

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微利時(shí)代如何創(chuàng)利

當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境是,一二線城市潔凈門產(chǎn)品和潔凈門企業(yè)都飽和,潔凈門企業(yè)就很難在一二線市場(chǎng)攻占一塊陣地,激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)讓潔凈門企業(yè)覺(jué)得潔凈門產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入了微利時(shí)代。

近年來(lái),社會(huì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,使得潔凈門產(chǎn)品越來(lái)越多樣化和智能化。隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的開(kāi)展,三四線城市的消費(fèi)能力和消費(fèi)水平在提高,有許多的潔凈門企業(yè)將目標(biāo)市場(chǎng)鎖定三四線市場(chǎng),潔凈門企業(yè)還需緊抓時(shí)機(jī),把握三四線市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)遇,拓展企業(yè)城鎮(zhèn)化新市場(chǎng)。

發(fā)展新銷售的模式

現(xiàn)今,不僅是潔凈門行業(yè),各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都非常激烈,銷售模式的創(chuàng)新越來(lái)越被提起。不管是結(jié)合時(shí)下流行元素進(jìn)行的模式創(chuàng)新,還是跨行業(yè)進(jìn)行的企業(yè)合作和產(chǎn)業(yè)鏈互動(dòng),都顯示出了各企業(yè)在面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下呈現(xiàn)出的積極態(tài)度。

在銷售模式上的創(chuàng)新,需要潔凈門企業(yè)結(jié)合自身產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)模式的特點(diǎn),因地制宜,從實(shí)際出發(fā),研究出一套合適企業(yè)自身的模式,新的銷售模式一定是要在原有銷售模式不足的情況上創(chuàng)新,從而給企業(yè)帶來(lái)新的利潤(rùn)。

互聯(lián)網(wǎng)建服務(wù)系統(tǒng)潔凈門企業(yè)該如何突破瓶頸找尋發(fā)展的新方向

服務(wù)系統(tǒng)是現(xiàn)在各行各業(yè)都比較薄弱的一個(gè)環(huán)節(jié),潔凈門企業(yè)在確立服務(wù)體系時(shí),一定要端正自己的態(tài)度。在當(dāng)下,潔凈門企業(yè)可結(jié)合時(shí)代的特點(diǎn),將互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用到企業(yè)的服務(wù)體系建設(shè)中,建立起一套服務(wù)體系數(shù)據(jù)庫(kù),通過(guò)數(shù)據(jù),將消費(fèi)者在購(gòu)買過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行收集和統(tǒng)計(jì),這樣可以更容易使企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題所在。

激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境并不能成為阻礙潔凈門企業(yè)發(fā)展的因素。機(jī)遇和挑戰(zhàn)是并存的,它在一定程度上推動(dòng)了潔凈門企業(yè)在各方面的開(kāi)展和創(chuàng)新。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為潔凈門企業(yè)在找蛋糕時(shí),首先要端正自己的態(tài)度,打破規(guī)則,自己找市場(chǎng),這樣企業(yè)才能不被“餓死”。 

 


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